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異常に気づける職場と気づけない職場の違い

問題が大きくなる前に止められるかどうか――異常を早く見つけられる職場に必要な考え方を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、不良、設備トラブル、危険な状態、作業のやりにくさなど、さまざまな異常が起こります。ただし、同じような異常が起き...
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現場のルールが形だけになる理由

ルールを作っても現場が変わらないのはなぜか――形だけの運用になってしまう背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、さまざまなルールが決められています。品質管理、安全管理、5S、設備点検、化学物質管理、帳票記録、報告の流れ。現場を安...
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安全ルールが守られない本当の理由

ルールを増やすだけでは現場は変わらない――安全ルールが形だけになる背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、安全ルールが数多く決められています。保護具の着用、立入禁止、火気厳禁、手順の順守、作業前確認、設備停止時の対応など、現場ご...
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SDSとは何か?現場でどう使うのか

置いてあるだけでは意味がない――SDSを現場で本当に役立つ情報にするための考え方を、やさしく整理します。製造現場や化学物質を扱う職場では、SDSという言葉をよく見聞きします。保管庫に備え付けられていたり、ファイルで管理されていたり、電子デー...
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現場改善で一番大切なのは何か

小手先の対策で終わらせないために――現場改善を本当に意味のあるものにする考え方を、現場目線でやさしく整理します。現場改善という言葉は、製造現場ではとてもよく使われます。ムダを減らす、作業をやりやすくする、不良を減らす、安全を高める。どの職場...
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標準化がうまくいかない職場の特徴

ルールを作るだけでは現場は変わらない――標準化が形だけで終わる理由を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、品質の安定、安全の確保、教育のしやすさ、作業の再現性を考えると、標準化はとても大切です。誰がやっても同じように作業できること。...
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管理職が安全を守れない理由

現場に責任を求めるだけでは安全は守れない――管理職の関わり方が安全にどう影響するかを、現場目線でやさしく整理します。安全管理というと、現場の作業者やリーダーの意識、行動、注意力に目が向きやすいものです。もちろん、現場での注意や確認は大切です...
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化学物質管理で本当に大切なこと

法令やルールを並べるだけでは現場は守れない――化学物質管理を現場で生きた仕組みにするための考え方を、やさしく整理します。製造現場では、さまざまな化学物質が使われています。洗浄剤、溶剤、薬品、ガス、塗料、接着剤など、名前や用途は違っても、現場...
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なぜなぜ分析がうまくいかない理由

原因を掘り下げているつもりでも、本当の原因に届いていないことがあります――なぜなぜ分析が形だけで終わる理由を、現場目線でやさしく整理します。品質問題や不良、ミス、設備トラブルなどが起きた時、原因を考える手法として「なぜなぜ分析」が使われるこ...
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ヒヤリハット報告が形骸化する原因と、現場で続く運用の作り方

報告件数を増やすだけでは安全につながらない――ヒヤリハットが現場で生きるために必要な考え方を、現場目線でやさしく整理します。ヒヤリハット報告は、多くの職場で安全管理の基本活動として取り入れられています。大きな事故になる前の小さな異常や違和感...
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