2026-04

職場では、設備異常、品質異常、警報発報、漏えい、停止、不具合など、さまざまなトラブルが起こることがあります。そして、そうした場面では多くの人がこう考えます。「早く復旧しなければ」「止まっている時間を短くしたい」「まずは動かせる状態に戻したい...

職場で起こる事故やトラブルを振り返ると、日常の通常作業だけでなく、非定常作業の場面で起きていることが少なくありません。設備の立ち上げや停止。点検や清掃。トラブル対応。部品交換。レイアウト変更。応急処置。試運転。段取り替え。工事や立入作業。こ...

職場で安全について考えるとき、多くの人は設備、作業手順、保護具、整理整頓、教育訓練といった、目に見えるものを思い浮かべるかもしれません。もちろん、それらはどれも大切です。ですが、実際の事故やヒヤリハットの背景をたどると、目に見えにくい要因が...

職場で安全について考えるとき、多くの人はまず、設備、作業手順、保護具、整理整頓、教育訓練といった“目に見えるもの”を思い浮かべるかもしれません。確かに、これらはどれも安全にとって重要です。ですが、実際の事故やヒヤリハットを振り返ると、そこに...

職場で安全について考えるとき、基本動作としてよく出てくるものの一つが指差呼称です。対象を指で差し、声に出して確認する。設備の状態、バルブの開閉、表示、数量、対象物、進行方向、危険箇所。こうしたものを目で見るだけでなく、指を差し、言葉にして確...

職場で安全について考えるとき、作業中の行動や異常時の対応に目が向きやすいかもしれません。確かに、作業中に何をするか、何に注意するかはとても大切です。しかし実際には、事故やトラブルの多くは、作業が始まる前の段階ですでに芽が出ていることがありま...

職場で安全活動について話すとき、よく出てくるものの一つがKY（危険予知）です。作業に入る前に、どんな危険があるかを考える。どこに注意すべきかを共有する。事故になりそうな場面を先に想像しておく。こうした活動は、多くの現場で日常的に行われていま...

職場では、ルールというものは、ときに窮屈なものとして受け取られることがあります。平常時であれば、「そこまで厳密でなくてもいいのではないか」「現場に合わせて柔軟にやればよい」「多少はその場判断でも回る」と感じる場面もあるかもしれません。たしか...

職場で「BCP」という言葉を聞くと、多くの人はまず事業継続を思い浮かべるかもしれません。災害が起きても事業を止めない。早く復旧する。重要な業務を維持する。そうした経営や運営の視点で語られることが多い言葉です。たしかに、BCPは事業継続のため...

職場で設備管理や安全管理について考えるとき、よく出てくる考え方の一つに予知保全があります。設備の状態を見ながら、異常の兆候を早めにつかみ、故障や停止が起きる前に手を打つ。この考え方は、生産性や設備稼働率の向上という面で語られることが多いかも...