2026-05

品質/Quality/质量/chất lượng

品質は「気をつける」だけでは守れない――品質を管理するとは何をすることか

企業の中で、品質を管理するという言葉は非常によく使われます。品質管理部門。品質管理表。品質管理基準。品質管理活動。このように、品質と管理は当たり前のように結びついています。しかし実際には、「品質を管理するとは何か」を深く考えずに使っているこ...
品質/Quality/质量/chất lượng

品質は“作り方”だけでは決まらない――設計品質と製造品質に分けて考える意味

品質という言葉は、企業活動の中で非常に広く使われています。しかし実際には、「品質を良くしよう」と言いながら、その中身を十分に分けて考えていないことがあります。その結果、問題が起きたときに原因の見方がずれ、改善が表面的になってしまうことがあり...
品質/Quality/质量/chất lượng

品質とは何か――「良いものを作ること」だけでは品質にならない

企業活動の中で、品質という言葉は非常によく使われます。品質向上。品質管理。品質保証。品質改善。どの会社でも、どの業界でも、一度は耳にする言葉でしょう。しかし、いざ「品質とは何か」と聞かれると、意外とはっきり答えるのが難しいことがあります。多...
品質/Quality/质量/chất lượng

QCDは“管理の差”でここまで変わる――品質・コスト・納期の強みを高める会社の考え方

企業活動の中で、QCDという言葉は非常によく使われます。Qは Quality(品質)、Cは Cost(コスト)、Dは Delivery(納期)です。製造業ではもちろん、物流、設備管理、建設、サービス、事務業務においても、仕事の成果を考えるう...
品質/Quality/质量/chất lượng

利益を食いつぶす原価の正体を見抜け――製造原価を分けることが改善の出発点になる

:製造業で利益を考えるとき、避けて通れないのが製造原価です。売上があっても、製造原価が高ければ利益は残りません。反対に、製造原価を正しく見て、無駄やばらつきを減らすことができれば、企業の利益体質は大きく変わります。しかし実際には、製造原価と...
品質/Quality/质量/chất lượng

利益を奪う“見えない原価”を見抜け――原価の全体像を見ることが会社を強くする

企業の中で「原価」という言葉を聞くと、多くの人はまず材料費や仕入れ費、人件費を思い浮かべるのではないでしょうか。見積を作るとき。価格を決めるとき。利益を確認するとき。原価は必ず話題になります。そして多くの場合、原価は「できるだけ下げたいもの...
品質/Quality/质量/chất lượng

利益を生み出す「QCD」の本質――品質・コスト・納期を崩す会社は利益も崩れる

企業活動の中で、昔から大切だと言われてきた考え方の一つにQCDがあります。Qは Quality(品質)、Cは Cost(コスト)、Dは Delivery(納期)です。製造業では特に基本中の基本として使われてきた言葉ですが、実際には製造現場だ...
品質/Quality/质量/chất lượng

お客様に買ってもらえるための「4P」を考える

企業が商品やサービスを提供するとき、多くの人はまず「良いものを作れば売れる」と考えがちです。もちろん、良い商品や良いサービスであることは大切です。しかし現実には、品質が良いだけで自然に売れるとは限りません。どれだけ良い商品でも、価格が合って...
品質/Quality/质量/chất lượng

企業にとって品質管理が必要な理由

企業活動の中で、「品質管理」という言葉は非常によく使われます。製造業ではもちろん、物流、サービス、建設、設備管理、食品、医療、事務業務に至るまで、さまざまな場面で品質という考え方が登場します。しかし実際には、品質管理という言葉が広く使われて...
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AEDの豆知識

職場や学校、商業施設、駅、公共施設などで、赤やオレンジのケースに入ったAEDを見かけることは珍しくなくなりました。「名前は知っている」「心臓が止まった人に使うものだと思っている」「見たことはあるけれど、触ったことはない」多くの人にとって、A...
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