品質・安全・改善の現場ノート

良い提案があっても続かなければ現場は変わらない――改善が定着する職場に共通する考え方を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、改善活動がよく行われています。不良を減らしたい、作業をやりやすくしたい、安全を高めたい、ムダをなくしたい。こ...

問題は特別な時より、いつもの中に隠れていることが多い――現場の当たり前を見直す視点を、やさしく整理します。製造現場では、毎日の仕事が一定の流れで進んでいきます。設備の使い方、物の置き方、確認のやり方、作業の順番、報告の流れ。長く続いているや...

問題を見つけるだけでは現場は良くならない――指摘中心の運用が改善を弱くする背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、パトロール、監査、日常確認、上司の巡回などを通じて、さまざまな指摘が行われます。危険な状態、不良につながる作業、ル...

対策しているのに再発するのはなぜか――同じ問題を繰り返してしまう職場に共通する背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、不良、設備トラブル、ヒヤリハット、作業ミス、ルール違反など、さまざまな問題が起こります。問題が起きた時、多くの...

問題が大きくなる前に止められるかどうか――異常を早く見つけられる職場に必要な考え方を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、不良、設備トラブル、危険な状態、作業のやりにくさなど、さまざまな異常が起こります。ただし、同じような異常が起き...

ルールを作っても現場が変わらないのはなぜか――形だけの運用になってしまう背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、さまざまなルールが決められています。品質管理、安全管理、5S、設備点検、化学物質管理、帳票記録、報告の流れ。現場を安...

ルールを増やすだけでは現場は変わらない――安全ルールが形だけになる背景を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、安全ルールが数多く決められています。保護具の着用、立入禁止、火気厳禁、手順の順守、作業前確認、設備停止時の対応など、現場ご...

置いてあるだけでは意味がない――SDSを現場で本当に役立つ情報にするための考え方を、やさしく整理します。製造現場や化学物質を扱う職場では、SDSという言葉をよく見聞きします。保管庫に備え付けられていたり、ファイルで管理されていたり、電子デー...

小手先の対策で終わらせないために――現場改善を本当に意味のあるものにする考え方を、現場目線でやさしく整理します。現場改善という言葉は、製造現場ではとてもよく使われます。ムダを減らす、作業をやりやすくする、不良を減らす、安全を高める。どの職場...

ルールを作るだけでは現場は変わらない――標準化が形だけで終わる理由を、現場目線でやさしく整理します。製造現場では、品質の安定、安全の確保、教育のしやすさ、作業の再現性を考えると、標準化はとても大切です。誰がやっても同じように作業できること。...