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非常時ほどルールが大切になる理由――混乱の中で人を守るのは、平常時に決めた行動基準である

職場では、ルールというものは、ときに窮屈なものとして受け取られることがあります。平常時であれば、「そこまで厳密でなくてもいいのではないか」「現場に合わせて柔軟にやればよい」「多少はその場判断でも回る」と感じる場面もあるかもしれません。たしか...
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BCPが安全につながる本当の理由――非常時に職場を守るのは、平常時の備えである

職場で「BCP」という言葉を聞くと、多くの人はまず事業継続を思い浮かべるかもしれません。災害が起きても事業を止めない。早く復旧する。重要な業務を維持する。そうした経営や運営の視点で語られることが多い言葉です。たしかに、BCPは事業継続のため...
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予知保全が安全につながる本当の理由――「壊れてから対応する」では事故は防ぎきれない

職場で設備管理や安全管理について考えるとき、よく出てくる考え方の一つに予知保全があります。設備の状態を見ながら、異常の兆候を早めにつかみ、故障や停止が起きる前に手を打つ。この考え方は、生産性や設備稼働率の向上という面で語られることが多いかも...
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心理的安全性が安全につながる本当の理由――「言える職場」ほど事故を防ぎやすい

職場で「心理的安全性」という言葉を聞く機会が増えました。意見を言いやすい。質問しやすい。分からないことを確認しやすい。間違いや違和感を口にしやすい。そうした状態を表す言葉として使われることが多いです。ただ、この言葉に対して、現場では少し誤解...
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SDSを正しく知ることが安全につながる

職場で化学物質を使用していると、必ず関わるのがSDSです。SDSは、薬品や化学物質の危険性や、取扱い上の注意点が書かれている大切な資料です。しかし、現場では「名前は知っているけれど、よく見ていない」「保管しているだけで活用できていない」とい...
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リスクアセスメントが安全につながる本当の理由

職場で安全について話すとき、よく出てくる言葉の一つにリスクアセスメントがあります。危険源を洗い出し、リスクを見積もり、必要な対策を考える。安全管理の基本として、多くの職場で実施されている考え方です。しかし現場では、ときどきこんな声もあります...
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約束を守ることが安全につながる理由――「あとでやる」「次でいい」が職場の危険を増やしていく

職場で「約束を守る」というと、多くの人はまず信頼やマナーの話を思い浮かべるかもしれません。決めた時間を守る。依頼されたことを期限までにやる。伝えると約束したことを伝える。対応すると言ったことを対応する。たしかに、約束を守ることは社会人として...
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時間を守ることが安全につながる理由――“少し遅れる”“少し急ぐ”が事故の土台になる

職場で「時間を守る」というと、多くの人はまずマナーを思い浮かべるかもしれません。始業時間に遅れない。会議に遅刻しない。提出期限を守る。約束した時刻に作業を始める。たしかに、時間を守ることは社会人としての基本です。相手への信頼にもつながります...
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「今は問題ない」が危険な理由――“まだ起きていない”ことを安全と勘違いしてはいけない

職場では、危険や異常に気づいたとき、こんな言葉が出ることがあります。「今は問題ない」「今のところ支障は出ていない」「まだ事故にもなっていない」「動いているから大丈夫だろう」この「今は問題ない」という言葉は、とても自然です。現実として、まだ設...
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「少しの無理なら大丈夫」が危険な理由――小さな無理の積み重ねが事故を招く

職場では、毎日さまざまな場面で「少しの無理」が生まれます。少し急ぐ。少し高い所に手を伸ばす。少し重いものを一人で持つ。少し狭い通路を通る。少し無理な姿勢で作業する。少し確認を後回しにする。こうしたことは、一つひとつを見ると本当に小さなことに...
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