品質/Quality/质量/chất lượng QCDは“管理の差”でここまで変わる――品質・コスト・納期の強みを高める会社の考え方
企業活動の中で、QCDという言葉は非常によく使われます。Qは Quality（品質）、Cは Cost（コスト）、Dは Delivery（納期）です。製造業ではもちろん、物流、設備管理、建設、サービス、事務業務においても、仕事の成果を考えるう...
品質/Quality/质量/chất lượng
品質/Quality/质量/chất lượng 品質/Quality/质量/chất lượng 利益を食いつぶす原価の正体を見抜け――製造原価を分けることが改善の出発点になる
：製造業で利益を考えるとき、避けて通れないのが製造原価です。売上があっても、製造原価が高ければ利益は残りません。反対に、製造原価を正しく見て、無駄やばらつきを減らすことができれば、企業の利益体質は大きく変わります。しかし実際には、製造原価と...
品質/Quality/质量/chất lượng 利益を奪う“見えない原価”を見抜け――原価の全体像を見ることが会社を強くする
企業の中で「原価」という言葉を聞くと、多くの人はまず材料費や仕入れ費、人件費を思い浮かべるのではないでしょうか。見積を作るとき。価格を決めるとき。利益を確認するとき。原価は必ず話題になります。そして多くの場合、原価は「できるだけ下げたいもの...
品質/Quality/质量/chất lượng 利益を生み出す「QCD」の本質――品質・コスト・納期を崩す会社は利益も崩れる
企業活動の中で、昔から大切だと言われてきた考え方の一つにQCDがあります。Qは Quality（品質）、Cは Cost（コスト）、Dは Delivery（納期）です。製造業では特に基本中の基本として使われてきた言葉ですが、実際には製造現場だ...
品質/Quality/质量/chất lượng お客様に買ってもらえるための「4P」を考える
企業が商品やサービスを提供するとき、多くの人はまず「良いものを作れば売れる」と考えがちです。もちろん、良い商品や良いサービスであることは大切です。しかし現実には、品質が良いだけで自然に売れるとは限りません。どれだけ良い商品でも、価格が合って...
品質/Quality/质量/chất lượng 企業にとって品質管理が必要な理由
企業活動の中で、「品質管理」という言葉は非常によく使われます。製造業ではもちろん、物流、サービス、建設、設備管理、食品、医療、事務業務に至るまで、さまざまな場面で品質という考え方が登場します。しかし実際には、品質管理という言葉が広く使われて...